Bergbahnen

grischconsulta bietet über 30 Jahre Erfahrung als Beratungsunternehmen in der Bergbahnbranche.

Wir erkennen die Bedürfnisse unserer Kunden zielgenau, weil wir ihre Sprache sprechen und ihr Umfeld kennen. Ohne lange Einarbeitungszeit bringen wir rasch zuverlässige Fakten auf den Tisch, die als solide Entscheidungsgrundlagen dienen. Wir sprechen Klartext.

Wir wissen, dass die Erfolgschancen der Umsetzung von Konzepten und Strategien davon abhängen, ob unsere Auftraggeber an der Lösungsfindung beteiligt sind und sich mit dem vorgeschlagenen Lösungsweg identifizieren können. Wir bieten praktische und bewährte methodische Ansätze, um Ausgangslage und Problemstellung zu verstehen und dann gemeinsam adäquate Lösungen zu erarbeiten.

Wir begleiten unsere Kunden auf dem Weg zur Lösung bis neue Konzeptionen etabliert sind und die Massnahmen greifen – und scheuen uns nicht, die Umsetzung in verantwortlicher Position mitzutragen.


Unsere Leistungen

  • Unabhängige sachliche Unternehmensberatung nach einem systemischen Ansatz: Situationsanalyse, Zielformulierung, Lösungssuche, Bewertung, Entscheidung
    • Masterplanung und Konzepte für Ski- und Erlebnisgebiete
    • Strategieberatung, Positionierung, Erstellung von Businessplänen
    • Organisationsberatung, finanzielle Restrukturierungen, Sanierungen, Kooperationen, Fusionen, Verkauf von Assets
  • Branchenstrategien, Förderstrategien, regionale Entwicklungsprogramme
  • Projektrealisierung und -begleitung
  • Moderation von Workshops, Verhandlungsführung, Coaching


Kunden

  • Bergbahn- und Transportunternehmungen
  • Eigentümer von Bergbahnunternehmungen, Gemeinden, Kantone
  • Partner von Bergbahnen, Destinationen, Tourismusorganisationen
  • Öffentliche Hand (Gemeinden, Kantone und Bundesländer), Interessengruppen (Verbände)
  • Finanzgeber (Banken, Genossenschaften, Private, Mäzene)


Unser Aktionsraum

Wir sind in den Alpenländern Schweiz, Deutschland, Österreich und im Südtirol tätig und beraten darüber hinaus auch Unternehmen in ganz Europa und Übersee.

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