Herzlich willkommen.
grischconsulta berät und begleitet Bergbahn- und Tourismusunternehmen, touristische Organisationen und öffentliche Institutionen. Ein engagiertes Team von Betriebswirtschaftern, Wirtschaftsingenieuren und Tourismusexperten steht Ihnen zur Verfügung. Alle verbindet eine langjährige Erfahrung und ein internationales, Alpen-umspannenden Wissens-Netzwerk.
Das Unternehmen wurde 1987 von Dr. Ing. Roland Zegg in Chur gegründet; er führt es bis heute. Der Unternehmenssitz der Aktiengesellschaft befindet sich in Maienfeld (Graubünden). grischconsulta ist unabhängig von Geldgebern, politischen Parteien, Wirtschaftsvertretern sowie Verbänden.
Die Leistungen von grischconsulta sind massgeschneidert.
Thema Pricing
Dynamic Pricing Für Bergbahn-Unternehmen
Kino, Sport, Unterhaltung, Fluglinien oder Home Shopping – in vielen Bereichen sind Kunden an dynamische Preise gewohnt und Revenue Management sorgt für mehr Umsatz.
Dynamic Pricing kann auch für Skigebietsbetreiber und Bergbahnunternehmen eine interessante Perspektive sein, denn auch ihre Gäste stellen sich Fragen …
«Ist es nicht fair, einen günstigeren Preis zu bekommen, wenn ich früher buche?»
«Kann ich etwas sparen, wenn das Wetter schlecht ist?»
«Warum nicht etwas mehr bezahlen, dafür nicht so endlos lange anstehen?.»
Dynamic Pricing ja, aber mit Bedacht! – Lesen Sie unsere 10 Thesen, die wir im Hinblick auf eine nachhaltige Preispolitik bei Bergbahnen herausstellen wollen.
Sie wollen mehr wissen? – Gemeinsam mit unserem Netzwerkpartner Smart Pricer haben wir einen Videocast mit einem Kommentar zu unseren Thesen erstellt. Senden Sie einfach ein Email an Carmen Heinrich und sie erhalten den Download-Link.
Für Fragen zu einer marktspezifischen Preispolitik in Ihrem Unternehmen steht Ihnen Roland Zegg gerne zur Verfügung.
Thema Reorganisation
Gelungene Turnarounds und Vorwärtsstrategien
Wir analysieren, hinterfragen gewohnte Strukturen und gestalten mit Ihnen gemeinsam eine nachhaltige und wegweisende Strategie für Ihre Unternehmung.
Ein Neuanfang ohne erdrückende Altlasten erfordert womöglich eine Schuldenreduktion oder eine Anpassung der Infrastruktur. Für die Beschaffung von neuem Kapital ist allerdings immer ein überzeugender Businessplan notwendig, der erforderliche Investitionen beinhaltet und Erfolgschancen realistisch einschätzt.
Das können wir für Sie tun.
- Sicherheit. – Aufarbeitung der Vergangenheit, Perspektiven für die Zukunft
- Unser Erfolg ist Ihr Erfolg. – Wir arbeiten hartnäckig und diskret im Hintergrund oder unterstützen Sie in der Kommunikation. Überzeugend und faktenbasiert.
Sie bestimmen die Spielregeln. - Mehr Wissen – Mit unserem Erfahrungsschatz erfahren Sie mehr über Benchmarks aus der Branche und andere Erfolgsbeispiele aus dem ganzen Alpenraum.
Für Fragen zu einer zukunftsgerichteten Reorganisation in Ihrem Unternehmen und zu Branchenstrategien steht Ihnen als Ansprechpartner Edgar Grämiger gerne zur Verfügung.
Ein Beispiel unserer Arbeit? – Lesen Sie das Interview mit Matthias In-Albon, Geschäftsführer der Bergbahnen Destination Gstaad AG.
