Strategie

Warum Platz auf der Piste zum Erfolgsfaktor werden kann.

Ein Blogbeitrag von Thomas Küng

Anhand welchem Hauptkriterium entscheiden wir uns, wo wir Skifahren gehen? Ist es der kürzeste Anreiseweg, die Pistenqualität oder -gesamtlänge, die komfortablen Transportanlagen, der Preis, …?

Ein zentraler Ansatz zur Beurteilung der Qualität eines Skigebiets ist bislang kaum etabliert: Das Verhältnis zwischen der Förderkapazität der Bergbahnen und dem tatsächlich verfügbaren Raum auf den Pisten.

Eine Strategie ohne Investitionsplanung ist wie Skifahren im Nebel

Ein Blogbeitrag von Thomas Küng

Strategische Visionen richten sich oft an wünschenswerten Entwicklungszielen aus: Neue Zielgruppen, vier Jahreszeiten-Betrieb, Digitalisierung des Gästeerlebnisses, Nachhaltigkeit, Mitarbeiterförderung, Premiumpositionierung…. Strategiepapiere werden darauf aufbauend sauber formuliert, sind ambitioniert und klingen gut. In der operativen Planung sieht auch alles gut aus: Stabile Besucherzahlen, steigende Erträge und eine ansprechende EBITDA-Marge. Warum geraten Bergbahnunternehmen dennoch in die «Falle der Ersatzinvestitionen»?